府谷 新视觉府谷公众号文章导读

编者按：互联网大佬的言论一直以来备受关注，作为互联网资讯的一部分，除了企业大事件值得记录报道，大佬的言论也需要整理记录。他们的讲话代表了企业的发展方向，也是他们个人经历可以Mark的节点。有时他们会被自己说过的话打脸，有时一语成谶。Bianews每周记录大佬言论，供大家翻阅查询。

马云：大多数人看见后才相信，但领袖和富豪先相信再看见

10月17日，马云应俄罗斯总理梅德韦杰夫邀请参加莫斯科国际论坛。马云在论坛上分享了阿里巴巴在数字经济与全球化战略方面的经验。

马云表示，如果你想要成功，必须先相信再看见。只有少数人可以遇预见未来，这些人都成了领袖和富豪。他认为，未来的互联网资源会比石油更重要，数字化是未来最重要的资源。

马云表示：“未来30年，互联网将和电力一样被普遍使用，数据会比石油更重要。因此我认为互联网、数据技术、数字技术将会成为包容性、可持续性、幸福和健康问题的解决方案。”

马云还从企业家的角度分析了数据技术带来的影响和应对之策。“坏消息是，我们已经进入了未知的世界。好消息是，没有人知道未来的世界什么样。关注30岁以下的年轻人、30人以下的小企业，世界将会更加可持续。”

点评：马云这次传道到了俄罗斯，扮演了一个传播中国数字经济经验的好角色。

王兴：美团点评偏向足球式竞争

美团点评日前宣布完成新一轮40亿美元融资，投后估值300亿美元。 

随后，美团点评CEO王兴在接受媒体采访时表示，美团点评不是一家竞争驱动型的公司。美团点评的竞争也是偏向于足球式竞争，目的是把球踢进对方的门框里去，并不是为了把对方铲倒。 

王兴特别澄清道，有些行业和媒体朋友认为美团点评是非常热衷于打仗，也比较善于打仗的公司，这可能真的是对美团点评的误解。

王兴还给美团提出了一个新的概念——“社会企业”，将承担更多的社会责任，王兴反复强调eat better live better，也就是人民对美好生活的向往，是美团的目标。

点评：王兴这次打破惯例，新融资后接受采访了。说明将美团定义为“没有对手”的社会企业，下半场真的来了。

任正非：应届生应有两年保护期 两年内不可被淘汰

10月17日，华为官方公众号对外发布内部总裁办文件，其中任正非指出，要开放创新，吸纳全球人才。

任正非称，华为员工不要盲目追求“为我所有”，而是要构建“为我所知、为我所用、为我所有”的能力组合。

华为需要多种学科的人才，构筑对华为有长远影响的技术知识体系，不能只局限在对通信、电子工程类的招聘，公司可以招聘一些学神经学、生物、化学、材料、理论物理、系统工程、控制论、统计学等专业学科的人才，甚至包括牙科专业。

任正非宣称，为了培养人才，这些新进来的应届生要坚持两年的保护期，两年内不要淘汰，可以把优秀的提拔快一些。因为应届生有两年不太明白的适应期，将来能否脱颖而出就看其实际贡献。

点评：任正非每隔一段时间会下发总裁办文件，让应届生有两年的保护期，不知是不是将迎来新鲜血液的注入。

余承东谈华为与苹果差距

10月20日，华为Mate 10/10 Pro正式在国内市场推出，余承东在发布会后接受媒体采访，谈及华为与苹果的差距。

虽然在上一季度的出货量华为手机超过了苹果，但面对苹果，余承东仍然坦诚还有差距，他提到的最核心大差距在两点：

1、最重要的是品牌的差距，苹果能够从iPhone 6到iPhone 8，在设计上没有大变的情况下赢得这么多用户，品牌是发挥很大作用的。

2、第二个差距是生态，由于苹果的封闭软件、系统生态，更可控可靠，这也是华为主导做安卓绿色联盟的原因。余承东说安卓生态弱于苹果，呼吁国家立法，加强管控。

点评：华为与苹果的差距在品牌，这几年华为的品牌和市场占有率突飞猛进，稳扎稳打，值得称赞。从苹果的iPhone 8事故看，可能是个拐点。

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